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接到副总经理以及部长的命令后，战略管理部第一科科长大岛原，带着国际营业部亚洲地区的谷口和川口开始进行了调查。
公司会议上说的改变医疗器材，设备的零部件生产国，整t设备组装的生产国，嘴上说的是非常的容易。可是，要到了实际c作上就不是那么回事了。
首先，要研究哪些国家适合。这就要综合考虑了。
对於公司营业来说，重要的是这个国家的政治因素。第一要考虑这个国家政治上是否稳定。如果政局动荡，那投进去的资金，设备等等就要打水漂。
还有一个因素是更加重要。那就是这个国家是否和日本有良好的关系。
还要考虑的是一个更加重要的因素，那就是这个国家是否能够在遇到像去年那样的疫情下还可以正常生产。并且还容许将生产出来的产品运出到日本。
以上这些因素是最基本的要求。但是，公司不同於国家。公司要追求最大的利益。所以，最重要的是这些国家的经济情况。如果经济发达，自然物价就会高。对於公司来说，产品的价格是绝对的。如果不能在价格方面有优势那其他的什么事情都不用说了。
几天以来，他们几个人通过网上搜索，当地日本公司电话，人际关系谘询，当地日本商工会等的多种不同的方式进行了综合，全面的调查。
同时，对於公司来说，要想在这些国家生产零配件并且组装完成成品，还要考虑当地人的从业人员的从业jg神以及技术水平。大家都知道，中国大陆是世界上的生产工厂。虽然物价高一些。但是，还有一些国家愿意将工厂设在这里。其原因是多方面的。主要的原因是技术水平。
最后，还要考虑运输成本的问题。如果运输成本高，那么到达日本后的价格就高，就不会有太大的竞争优势。另外，如果交通不方便，那产品到达日本的的速度等方面就会大打折扣。也会出现去年那样，客人等不及的问题了。
鉴於以上的因素，既要考虑国家的问题。还要考虑移动到这些国家的什么地方。
港口城市是最理想的。可是，现在港口城市是好地方，许多国家都提高了这些地方的价格等各个方面的砝码。内陆地区物价便宜。各项政策也是非常有利。但是，运输是一个大问题。有一些国家交通还不是那么发达，到达港口或者机场也不是那么容易。
好在公司战略部以及国际营业部一直都是从事这方面的工作，经过了几天的调查，研究后基本上确
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